心灵聚合
确立核心领导地位，统一指挥，默契配合是组织工作有序开展的重要保障。
项目描述：核心领导、主动与被动团队目标管理项目
要求参加队员用40分钟时间，在眼睛被蒙上，在不能用语言进行沟通交流的状态下，将一根绳子调整成为一个等边三角形。
分享内容：
1、 在非正常沟通状态下，特立独行地主动充当领军人物的“领导”性格特征：
（1） 工作中担任一定职务的负责人，习惯性实施领导力作用；
（2） 具有开拓创新精神且不在领导岗位上的一般干部，自觉形成的一种责任性行为；
（3） 单位中思想相当活跃的普通职员，具有一种十分强烈的自我表现欲望。
2、为什么团队中绝大多数人始终保持沉默：
（1）日常工作中接受和服从；
（2）顾全大局，主动放弃，主动服从公司安排；
（3）沉默是对团队最大的支持；
3、多头领导将导致怎样的结局，如何最终形成核心领导地位？
4、如何在决策与执行之间保持顺畅、有效的沟通渠道；
5、怎样在非常状态下通过默契配合将正确决策和领导力转化成为执行力，从而提高团队的工作效率；
6、如何通过换位思考迅速变换自身的角色。
